1月17日，学院召开院务办公会议，会议总结了2014年工作，对2015年工作思路和重点进行研究。院长蒋留生，副校长秦越华、刘明生和全体中层干部参加会议。

会上，各系部处室主要负责人汇报了本部门去年的工作和今年的工作打算。在听取汇报后，学院领导分别对今年工作提出了要求。秦越华副校长希望大家以迎接人才培养质量评估为目标，统领工作；继续梳理人才培养方案，深化校企融合，优化人才培养；以说课为抓手加强信息化建设；在工作中制度创新，增强动力，释放活力。刘明生副校长从人才培养质量评估考核角度出发，对基础办学条件的改善，招生就业工作和学生、安保及后勤服务工作做出了具体谋划，提出了要求。

蒋院长对2014年学院发展进行了回顾，一年来学院大力改善办学条件、狠抓内涵建设不放松，学院事业明显向前迈了一大步。他同时也指出工作中存在的五个不平衡的问题，并提出2015年学院工作思路：以建设合格高职院为目标，以加强内涵建设为重点，以迎接人才培养质量评估为抓手，继续改善办学条件，狠抓学风、教风、校风建设，优化教学秩序，打造优质教学，根据当前高职教育面临的“新常态”，探索有效高效的教育、教学、管理和服务手段，促进学生健康成长成才，推进学校办学水平的提升。

针对这一思路，蒋院长要求，下阶段工作要将重点转入内涵建设，并强调了四点要求：一、切实做好人才质量评估各项准备；二、加强学风建设，规范教学秩序，提高教学质量；三、解放思想，深入研究，群策群力，共同破解招生工作难题；四、开源节流，提高办学效益；五、完善制度，加强精细化管理；六、科学设岗，充分调动教职员工积极性。特别对全校中层干部提出为人开明、原则分明、工作精明的要求；要振奋精神，凝心聚力，目标一致，形成争先恐后的工作氛围，把2015年工作切实做好。

（供稿：办公室）